Bau und Wissen

Bau-Projektmanagement (Ein 5-tägiges praxisorientiertes Seminar) (184561)

BeschreibungDas Bauprojektmanagement ist heute der Schlüssel zur ziel- und ergebnisorientierten Abwicklung von Bauprojekten, indem der Kunde im Mittelpunkt des technisch-unternehmerischen Handelns steht. Das Bauprojektmanagement-Seminar bildet die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung eines Bauprojektes. Dazu ist es erforderlich, dass die Projektmanager die entsprechenden Werkzeuge beherrschen, um das Bauprojekt zielorientiert in Bezug auf zeitliche, qualitative und finanzielle Ziele für den Kunden und die beteiligten Planer und Unternehmer abzuwickeln. Im Modul 1 werden die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements dargestellt. Denn Projektmanagement ist ein zielgerichteter, einmaliger Vorgang mit klaren Anfangs- und Endterminen sowie Zwängen bezüglich Zeitressourcen und Kosten. Im Modul 2 werden die Prozesse des Projektmanagements und deren Erfolgsfaktoren gelehrt. Dazu gehört bezogen auf die SIA-Phasen, dass besonders in der Anfangs-Phase die Ziele und Anforderungen des Bauherrn klar definiert und entwickelt werden. Zur erfolgreichen Gestaltung des Projektablaufs ist dazu die Entwicklung eines Projekt-Strukturplans erforderlich, auf dem die Planung sowie die Planung der Ressourcen erfolgt. Die Teilnehmer werden in die Kalkulation von Planungskosten eingeführt. Es werden nicht nur die Berechnungsmethoden der SIA aufgezeigt, sondern auch wie man basierend auf dem Projekt-Strukturplan die einzelnen Planungsleistungen nach Umfang, Zeit und Kosten bewertet, sodass eine effektive Kosten-Wahrheit für die Planer besteht. Modul 3 beschäftigt sich mit der heute unumgänglichen zielorientierten Projektkostenplanung und -kostensteuerung. Bezüglich der Projektphasen werden die entsprechenden Kosteninformationen sowie die Werkzeuge zur Kostengliederung und der Kostenermittlung über alle Projektphasen dargestellt. Dieses Modul wird durch die Kostensteuerung und Kostenkontrolle während der Ausführung des Projektes ergänzt. Zur erfolgreichen Führung eines Projektes ist zudem die Projekt-Terminplanung unumgänglich. In Modul 4 werden die Grundsätze der Termin- und Ressourcenplanung dargestellt. Ferner wird die Terminplanung bezüglich Vorgangsbeziehung, kritischer Pfad zur Entwicklung des vernetzten Balken-Diagramms detailliert dargestellt und gelehrt. Modul 5 beschäftigt sich mit dem Ausführungsmanagement. Hierzu ist es für die bauleitenden Führungskräfte unumgänglich, dass sie das Projekt in einem Takt- und Fliessprozess des modernen Lean-Managements planen können. Ergänzt wird dies durch das Qualitäts- und Gewährleistungsmanagement sowie das Änderungs- und Nachtragsmanagement. Ferner wird das Informations- und Dokumentations-Management dargestellt, das in allen Planungsprozessen - und besonders dann im Realisierungsprozess bzw. bei der Inbetriebnahme - heute unumgänglich ist.

ZieleDie Teilnehmer erhalten im Rahmen des Seminars praxisorientierte und gleich für ihr Arbeitsfeld umsetzbare Werkzeuge für ein erfolgreiches Projektmanagement.

PublikumIngenieure, Architekten, Projektleiter, Bauleiter, Planer, Geotechniker, öffentliche und private Bauherren

Dauer5 Tage

Startkursdatum08.11.2017

Endkursdatum15.12.2017

OrtBau und Wissen, TFB AG, Lindenstrasse 10, 5103 Wildegg

KostenCHF 2‘970.– inkl. 8% MWST und Veranstaltungsunterlagen.