Bau und Wissen

Lean Bau-Projektmanagement - Online Seminar (214561)

BeschreibungDas Lean-Bauprojektmanagement ist heute der Schlüssel zur zielund ergebnisorientierten Abwicklung von Bauprojekten, indem der Kunde im Mittelpunkt des technisch-unternehmerischen Handelns steht. Das Bauprojektmanagement-Seminar bildet die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung eines Bauprojektes. Dazu ist es erforderlich, dass die Projektmanager die entsprechenden Werkzeuge beherrschen, um das Bauprojekt lean, zielorientiert in Bezug auf zeitliche, qualitative und finanzielle Ziele für den Kunden und die beteiligten Planer und Unternehmer abzuwickeln.

ZieleIm Modul 1 werden die grundlegenden Prinzipien des Lean-Projektmanagements dargestellt. Denn Lean-Projektmanagement ist ein zielgerichteter, einmaliger Vorgang mit klaren Anfangsund Endterminen sowie Zwängen bezüglich Zielen, Zeitressourcen und Kosten. Im Modul 2 werden die Prozesse des Lean-Projektmanagements und deren Erfolgsfaktoren gelehrt. Dazu gehört bezogen auf die SIA-Phasen, dass besonders in der Anfangs-Phase die Ziele und Anforderungen des Bauherrn klar definiert und entwickelt wer-den. Zur erfolgreichen Gestaltung des Projektablaufs ist dazu die Entwicklung eines Projekt-Strukturplans erforderlich, auf dem die Planung sowie die Planung der Ressourcen erfolgt. Die Teilneh-mer werden in die Kalkulation von Planungskosten eingeführt. Es werden nicht nur die Berechnungsmethoden der SIA aufgezeigt, sondern auch wie man basierend auf dem Projekt-Struk-turplan die einzelnen Planungsleistungen nach Umfang, Zeit und Kosten bewertet, sodass eine effektive Kosten-Wahrheit für die Planer besteht. Das Modul 3 beschäftigt sich mit der heute unumgänglichen zielorientierten, leanen Projektkostenplanung und -kostensteuerung. Bezüglich der Projektphasen werden die entsprechenden Kosteninformationen sowie die Werkzeuge zur Kostengliederung und der Kostenermittlung über alle Projektphasen dargestellt. Dieses Modul wird durch die Kostensteuerung und Kostenkontrolle während der Ausführung des Projektes ergänzt. Zur erfolgreichen Führung eines Projektes ist zudem die Projekt Terminplanung unumgänglich. Im Modul 4 werden die Grundsätze der leanen Termin und Ressourcenplanung dargestellt. Ferner wird die Terminplanung bezüglich Vorgangsbeziehung, kritischer Pfad zur Entwicklung des vernetzten Balken-Diagramms detailliert dargestellt und gelehrt. Das Modul 5 beschäftigt sich mit dem Lean-Ausführungsmanagement. Hierzu ist es für die bauleitenden Führungskräfte unumgänglich, dass sie das Projekt in einem Takt- und Fliessprozess des modernen Lean-Managements planen können. Ergänzt wird dies durch das Qualitäts- und Gewährleistungsmanagement sowie das Änderungs- und Nachtragsmanagement. Ferner wird das Informations- und Dokumentations-Management dargestellt, das in allen Planungsprozessen - und besonders im Realisierungsprozess bzw. bei der Inbetriebnahme - heute unumgänglich ist.

PublikumIngenieure, Architekten, Projektleiter, Bauleiter, Planer, Geotechniker, öffentliche und private Bauherren

Dauer10 Habtage

Startkursdatum03.11.2020

Endkursdatum02.12.2020

OrtBau und Wissen, TFB AG, Lindenstrasse 10, 5103 Wildegg

KostenCHF 2‘720.– inkl. MWST und Unterlagen


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