Führen – aber wie? -Aufbaumodul 1 (Führungspsychologie, Selbst- und Menschenkenntnisse erweitern)
194723 - 26.03.2019Personen, welche eine Führungsfunktion wahrnehmen
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Führen – aber wie? -Aufbaumodul 2 (Sich selber managen)
194724 - 24.04.2019Personen, welche eine Führungsfunktion wahrnehmen
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Führen – aber wie? -Aufbaumodul 3 (Kommunikation + Mitarbeitergespräche)
194725 - 14.05.2019Personen, welche eine Führungsfunktion wahrnehmen
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Rede- und Präsentationstechnik
194762 - 27.05.2019Ingenieure, Architekten, Bauleiter, Planer, öffentliche und private Bauherren, leitende Mitarbeiter
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Erfolgreich als weibliche Führungskraft (Führungsgrundlagen, Teams führen)
194752 - 04.06.2019Frauen, die eine Führungsfunktion wahrnehmen
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Professioneller Umgang am Telefon
194542 - 12.06.2019Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihr Verhalten am Telefon bewusst optimieren wollen.
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Führen – aber wie? -Aufbaumodul 4 (Veränderungen, Widerstand + Konfl ikte)
194726 - 18.06.2019Personen, welche eine Führungsfunktion wahrnehmen
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Reklamationen können nicht immer vermieden, aber professionell abgewickelt werden!
204871 - 12.11.2019Mit Kunden, Partnern und Lieferanten in Kontakt stehende Beteiligte wie Architekten, Ingenieure, Generalunternehmer, Totalunternehmer, Immobilientreuhänder, Bau- und Projektleiter, Qualitätsmanager, Bauherren- oder PQM-Berater
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
204731 - 26.11.2019Projekt- und Teamleiter, Mitarbeitende in Stabstellen, Fachvorgesetzte
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Brennen ohne auszubrennen - Leben und arbeiten in Balance
204741 - 10.12.2019Diese Weiterbildung richtet sich an engagierte, beanspruchte Menschen, welche auch in anspruchsvollen Zeiten an Lebens- und Arbeitsqualität gewinnen und ihre Handlungskompetenz erweitern wollen.
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
204732 - 29.01.2020Projekt- und Teamleiter, Mitarbeitende in Stabstellen, Fachvorgesetzte
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